最常见的招聘错误是什么?
从没有准备工作基准到忽视候选人的个性, 招聘失误可能是任何组织发展的重大挫折.
在新员工身上花了这么多时间和精力，却发现他们并不适合，或者不是他们所描述的那样，这是令人沮丧的. 另外，糟糕的雇佣会让你付出高昂的代价.
Zippia, 职业研究平台, 在最近的一项数据分析中，我发现了一些关于招聘的有趣观点:
非执行董事招聘一名新员工的平均成本为4425美元.
对于高管来说，招聘的平均成本上升到了14936美元.
一般来说，雇佣一名新员工的成本约为员工基本工资的40%.
在美国，填补一个职位空缺平均需要36到42天.
一个员工空缺每天的费用约为98美元.
这些成本真的开始增加了. 这些费用可能来自培训和入职培训, 药物筛选, 采购新员工设备, 背景调查, 和更多的. 如果那个员工在他们开始工作之前没有解决问题, 所有的钱基本上都打了水漂.
然而，要想在所有情况下都不招到一个糟糕的员工可能并不容易, 你的企业可以努力避免很多招聘错误，这将有助于解决这个问题. 让mg官方游戏中心来谈谈招聘的注意事项.
十大招聘错误
在Moser学习服务公司, 在帮助客户雇佣更敏捷的员工的过程中，mg官方游戏中心发现了各种误导的招聘标准. 以下是mg官方游戏中心最常看到的10个:
没有准备工作基准. 你的整个招聘团队应该确切地知道他们在寻找合适的候选人, 这就是基准测试发挥作用的地方吗. 标杆测试不仅可以帮助你衡量候选人的技能, 但他们的行为使他们长期适合工作角色和公司. 在莫泽, mg官方游戏中心采用三步流程，涉及主题专家对适当的基准进行权衡, 人才评估, 以及一份Gap报告来披露任何信息
职位和候选人之间可能存在的差距.根据推荐招聘——仅此而已. 仅仅因为你的商业伙伴认为他们的表兄非常适合一份工作，并不意味着他们也会如此. 推荐是寻找员工的好方法，但不要因为一个候选人被推荐了，就在审查过程中懈怠.
没有检查参考资料. mg官方游戏中心看到大多数雇主都要求提供推荐信，这是一种很好的招聘做法. 但是不要跳过联系推荐人的步骤. 这是验证应聘者自我介绍的一个简单方法.
不遵守平等就业机会委员会执行的联邦法律. 美国.S. 平等就业机会委员会(EEOC)执行联邦法律，规定因种族歧视求职者或雇员是非法的, color, 宗教, 性, 国家的起源, 年龄, 残疾, 或者遗传信息. 虽然你可能在招聘过程中没有故意歧视, 请记住，即使是一个关于某人是否结婚的随意问题也会被认为是歧视.
忽视候选人的个性. 如果你有一个典型的工作周，你每周花40个小时和你的员工在一起. 这几乎是每周的四分之一! 确保你组建的团队能够团结一致，很好地合作. 在Moser咨询公司，mg官方游戏中心通过使用DISC分析来实现这一点. 这向mg官方游戏中心展示了团队中的其他人如何看待每个候选人, 应聘者喜欢的工作方式(喜欢单独工作还是团队合作), 他们需要什么样的领导才能成功, 和更多的.
招聘过程进行得太快或太慢. 快速浏览招聘所需的所有任务和面试，当然会让人更快地填补空缺——但他们真的是合适的人选吗? 另一方面, 如果你在招聘过程中花了太多时间, 你最喜欢的候选人可能会输给竞争对手.
跳过试销. 事实上，估计有40%的人在简历上撒谎. 只要让公司里的人给求职者打电话核实简历信息，就能剔除那些可能夸大或撒谎的人. 从长远来看，这可以节省大量的时间和头痛.
未能测试候选人的能力. 一旦你确信一个候选人能说到做到，确保他们能做到. 莫泽差距报告, 你会看到候选人的七大能力, 四大驱动力, 最常见的四种工作行为, 以及这些与你设定的基准相比如何. 然而，招聘决定不应该仅仅基于基准, mg官方游戏中心的目标是雇用一个在所有领域都非常适合的候选人，以避免团队内部和客户之间的问题.
缩小招聘选择范围. 只把你的招聘广告放在一个招聘板上是无法覆盖到所有合格的候选人的，而且会限制你的选择. 在尽可能多的地方张贴广告永远不会有坏处. LinkedIn、Indeed、Glassdoor、招聘会、社交媒体都可以把你的网撒得很广，以抓住最好的候选人.
不观察竞争对手. 申请人首先考虑的是他们自己，mg官方游戏中心不会期望他们少做什么. 他们会比较招聘广告，然后申请那些薪水和福利最好的. 查看你所在行业其他公司的招聘广告是确定你的工作是否有足够竞争力的好方法.
mg官方游戏中心知道招聘很难. 而是通过利用工作基准的力量, 这样你就能获得更好的招聘经历.
标杆管理是什么意思?
工作基准是关于确定招聘新人的目标和目标. 如果你不确定从哪里开始, 考虑使用Moser学习服务来帮助你完成招聘过程. mg官方游戏中心使用经过验证的技术和主题专家来创建基准, 帮助你找到(并留住)合适的人选.
在你开始招聘之前就设定好这些基准会让整个过程变得更容易，避免mg官方游戏中心上面提到的许多错误和陷阱. 例如, 在莫泽, 以下是mg官方游戏中心在为客户创建和考虑基准时提出的一些问题:
什么样的行为和沟通方式最适合这个角色?
这个职位的日常任务和长期目标是什么?
mg官方游戏中心的客户能为这个职位提供什么样的薪酬范围和福利? 与现有员工的工资/福利和竞争对手的报价相比，这个报价公平吗?
招聘的时间表是什么时候?
理想的候选人应该具备哪些行业特定的知识和技能?
这个职位最重要的能力是什么? mg官方游戏中心想要一个积极主动、能影响他人的人吗, 再加上一点创意和创新? 或者这个角色更适合以客户为中心、个人责任和理解他人?
根据技能，mg官方游戏中心在面试中应该问哪些问题, 行为, 以及mg官方游戏中心在Talent/DISC报告中看到的激励因素?
mg官方游戏中心的客户愿意从新员工那里接受多大的知识差距?
什么样的行为、驱动力和能力最适合当前的团队?
当涉及到工作基准时，你应该问更多的问题, 但这些是最重要的一些. 通过雇佣一个非常符合基准的候选人，你可以避免各种各样的问题. 没有候选人是完美的——mg官方游戏中心都是人, 毕竟，他们离基准越近, 他们需要做的适应工作越少，发生冲突的可能性就越小.
如何聘用最优秀的人才
Moser学习服务
你在招聘和选拔中遇到过这些问题吗? 或者你只是厌倦了招聘带来的所有骚动? 那么Moser学习服务公司可能就是你一直在寻找的合作伙伴.
mg官方游戏中心的基准测试实践可以帮助您比较技能，发现技能差距，并聘请最优秀的人才. 没有偏见，没有压力. 在mg官方游戏中心帮你找到最佳人选之后, mg官方游戏中心将指导您完成入职流程，以确保候选人在新角色中感到舒适. mg官方游戏中心还与您的团队合作，以确保新员工适应，每个人都了解彼此沟通的最佳方式.
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